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王静颖:跨越周期,让优秀的公司变得伟大

时间:2019-04-11 13:09来源:网络整理 作者:管理员 点击:

王静颖问过自己一个问题:“如果在事业和家庭中二选一,我会选择什么?”

她发现,和其他被问过同样问题的女性一样,自己的第一反应也是犹豫,觉得“要好好考虑下”。

当然,作为连尚网络CEO,王静颖并没有遇到某个时刻,需要作出这种非此即彼的选择。“我的运气好,家里人非常支持我。”她对《中国企业家》说。

成立于2013年的连尚网络,是免费上网、阅读资讯和工具游戏等服务提供商,旗下产品WiFi万能钥匙是目前国内用户量最大的APP之一,截至2018年8月,它的月活跃用户超过8亿(官方公布),这个数据在国内仅次于腾讯的QQ和微信。

2002年加入盛大集团后,王静颖分别担任过起点中文网CEO、盛大在线CEO、盛大集团资深副总裁、盛付通董事长兼CEO以及掌门集团总裁等多项职务,履历丰富。

连尚网络从2016年开始主动孵化各种新业务,企业规模快速扩大,它需要了解前线业务,同时又具备深厚管理经验的领导者,王静颖最终成为合适人选。

一个高速发展的团队,中途突然更换CEO,在传统观点看来并不是特别稳健。但王静颖有自己的应对方式,在她的职业生涯中已经多次经历类似挑战。

“最关键的是,我要站在团队角度去思考,他们需要什么,拉近大家距离”,这可以算共同的出发点;“然后让团队明白,我们在一起是为了让它走得更远”,这是共同的目标;“第三我必须要么在领域内很专业,要么在管理上能启发团队”,这是达成目标需要具备的能力。

“世界上永远没有足够的流量”

这两年流量下沉成为行业大趋势,拼多多和趣头条等公司都走过一条“农村包围城市”的发展道路,而连尚网络在开辟下沉市场方面拥有深厚的积累,WiFi万能钥匙尤其受到“小镇青年”的追捧。

做下沉市场需要耐心和坚持,那里的信息流通速度并不快,任何互联网产品都很难获得病毒式传播效果。王静颖从不缺乏耐心,在连尚网络的文化里面有一个词叫“厚积薄发”,“我们更耐得住性子,扛得住压力,沉住气不断地打磨产品”。

如何制造一款好产品?虽然女性领导者通常会被贴上“感性”标签,但连尚网络推崇的是机制决定论,打造出一种成熟的产品机制,减少产品经理的个人感觉,用数据调研和测试结果来判断用户需求。

连尚网络有很多方法论、工具和制度来打磨产品,依靠的不是产品经理个人的喜好,而是用户的使用反馈。

这家公司希望给用户提供一站式服务平台,这基本上是国内所有大体量互联网平台的共同趋势。但并不是每家公司都能让用户贡献出使用时长和频率,来为自家服务买单,连尚网络对用户需求的把握很精准。

“有人觉得我们对小镇青年服务更好,可能是我们比其他人更早到接触到了他们,没有把他们排斥在外面,很重视他们的需求。”王静颖说。

进入2019年,5G和网络提速、降费的话题逐渐升温,这对以“连接”为核心的连尚网络来说,是一个挑战,用户的上网门槛在不断降低,网络资费也愈发便宜。

王静颖需要应对这些挑战。连尚网络已经与中国联通、中国电信等运营商合作推出流量定制卡,向用户提供各种套餐服务,这项合作在今年会继续扩大。

(责任编辑:admin)
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